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新形勢下,納匯如何依舊突破重圍?

2019-05-18 分享
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雖然近幾年五金市場的規(guī)模不斷增長,進出口貿(mào)易日益增強,但行業(yè)不可避免地也正處于調(diào)整期,新問題在不斷地產(chǎn)生,自然也需要新的解決方式。納匯集團董事長、中國五金制品協(xié)會家居五金專委會執(zhí)行會長劉楚堅先生表示,現(xiàn)在屬于整個五金行業(yè)的調(diào)整期,既是一個冰川時代的到來,同時也是很多企業(yè)需要努力破冰的階段。

 

中美貿(mào)易戰(zhàn)愈發(fā)激烈的今天,許多企業(yè)面臨的首要問題就是贏利能力。你的行業(yè)中有哪些贏利點?當(dāng)前的利潤區(qū)在哪里?未來會發(fā)生怎樣的變化?這些都是要考慮的問題。這其中,利潤區(qū)尤為重要。利潤區(qū)是指企業(yè)可以贏利的經(jīng)濟活動領(lǐng)域,進入利潤區(qū)并在利潤區(qū)內(nèi)運營是每個企業(yè)的目標。

 

習(xí)近平總書記指出,要繼續(xù)練好內(nèi)功、辦好自己事,加快市場化改革,營造法治化營商環(huán)境,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,支持企業(yè)做大做強,提高國際競爭力和抗風(fēng)險能力。今年以來,我國在營商環(huán)境已有很大改善、國際排名大幅上升的基礎(chǔ)上,進一步打出優(yōu)化營商環(huán)境的“組合拳”。

差異化是關(guān)鍵

同質(zhì)化是各行業(yè)亟待解決的問題。近幾年,整裝大家居概念成為熱門,不僅給家居企業(yè)提供了更多的市場拓展機會,也給五金市場帶來了不小的發(fā)展。但是五金行業(yè)并沒有形成具有核心競爭力的產(chǎn)品,產(chǎn)品的內(nèi)涵不清晰,沒有形成品牌效應(yīng)。納匯清醒到認識到這一點,制定了專注于箱體五金這一細分領(lǐng)域的定位戰(zhàn)略,以點破面,逐步擴展到五金的其他領(lǐng)域。正是由于這一差異化戰(zhàn)略,讓納匯在2017和2018兩個年度實現(xiàn)了銷量、品牌和口碑的多重提升。

狠抓產(chǎn)品質(zhì)量

我們常說“酒香不怕巷子深”,酒要多香,我們的產(chǎn)品質(zhì)量就要多過硬。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)搶占市場的通行證,高質(zhì)量的產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場的制高點,企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益。納匯憑借著在五金制造業(yè)的多年潛心鉆研,改造升級生產(chǎn)設(shè)備,創(chuàng)新質(zhì)量管理技術(shù)和方法,提升質(zhì)量管理水平,不斷增強質(zhì)量競爭力。

此外,納匯集團還進行了營銷模式升級、行業(yè)整合升級等。我們相信,以高質(zhì)量產(chǎn)品為基礎(chǔ),走出了差異化戰(zhàn)略的納匯,定能突破重圍,展現(xiàn)出茂盛的生命力!

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