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納匯始創(chuàng)于1996年，總部位于上海，經(jīng)過(guò)二十幾年的專(zhuān)研與探索，時(shí)至今日，已成為國(guó)內(nèi)高端五金領(lǐng)域的重要品牌，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于醫(yī)用、交通、消防、展覽、教育、航空、電力、家居、高科、智能、物流、演藝、通信等眾多領(lǐng)域。納匯作為箱體五金品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)者，堅(jiān)持不斷超越自己，多年來(lái)堅(jiān)持每一道工序的精益求精，在細(xì)微之處給客戶以良好的體驗(yàn)。為了提高中高層員工的運(yùn)營(yíng)管理水平，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，打造高效的運(yùn)營(yíng)模式，2021年7月，上海納匯五金制品有限公司啟動(dòng)自運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目暨2021團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，并于8月27日順利結(jié)項(xiàng)。
訓(xùn)練營(yíng)啟動(dòng)儀式上，咨詢(xún)顧問(wèn)王宇欣老師為納匯管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了5i運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)的介紹，逐一講解項(xiàng)目的操作意義、目的、方法、工具與結(jié)果，讓大家明確該項(xiàng)目是為更好實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的管理提升。納匯集團(tuán)董事長(zhǎng)劉楚堅(jiān)先生為項(xiàng)目啟動(dòng)致辭，希望大家能夠不懂就問(wèn)，不熟悉就多練，在實(shí)際工作中能夠應(yīng)用在訓(xùn)練營(yíng)中的所學(xué)所想所感，團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)上要大力提升，將5i學(xué)習(xí)到位，最終實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，期待大家與公司一起走向更好的未來(lái)。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力，是當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。執(zhí)行力不僅是我們個(gè)人的核心能力，也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的重要因素，它是我們?nèi)绾瓮瓿晒ぷ魅蝿?wù)的學(xué)問(wèn)，是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力。再好的政策和方案，如果缺乏足夠的執(zhí)行力，不能將既定方案落實(shí)到行動(dòng)中，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)組織、團(tuán)隊(duì)而言，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是工作的效率，就是企業(yè)的生命力。王老師在培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)就強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力對(duì)公司的重要性，并通過(guò)對(duì)實(shí)際案例深入淺出的分析，使大家明確了5i內(nèi)核折射到提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力上，可以概括為明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、懂得合理授權(quán)、發(fā)揮標(biāo)桿作用、及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、強(qiáng)化督辦反饋、不要輕易放棄。并讓大家理解如何樹(shù)立獨(dú)立人格、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價(jià)值的執(zhí)行方向和原則，然后通過(guò)5i運(yùn)營(yíng)模式達(dá)成每一個(gè)結(jié)果，最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
在咨詢(xún)顧問(wèn)和董事長(zhǎng)劉楚堅(jiān)先生及全體管理團(tuán)隊(duì)的共同努力下，“自運(yùn)營(yíng)”管理咨詢(xún)項(xiàng)目在納匯集團(tuán)順利導(dǎo)入。通過(guò)大家熱情飽滿得學(xué)習(xí)提升，使得訓(xùn)練營(yíng)課堂上每一個(gè)結(jié)果，每一次承諾，每一條質(zhì)詢(xún)都變成了進(jìn)步和改變的起點(diǎn)。相信此次訓(xùn)練營(yíng)為納匯實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，打造“自運(yùn)營(yíng)”管理體系，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。