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2018年10月10日，由中國五金制品協(xié)會作為指導(dǎo)單位，中國五金制品協(xié)會家居五金專委會、北京合得沃會展有限公司、上海市建筑學(xué)會室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計專委會、上海木材行業(yè)協(xié)會全屋定制專委會等聯(lián)合主辦的“2018智能五金產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇（上海站）暨智能五金驅(qū)動地產(chǎn)精裝場景智能化高端對話”在上海虹橋國家會展中心國際廚房衛(wèi)浴博覽會8.1館D008成功舉行，專業(yè)度之高引爆了整個五金行業(yè)，獲得業(yè)內(nèi)強(qiáng)烈反響。
上海納匯五金制品有限公司作為活動的協(xié)辦方參加了本次峰會。納匯集團(tuán)董事長、箱體五金創(chuàng)始人劉健先生作了名為《箱體五金的現(xiàn)狀與未來趨勢》的主題分享，并參與了專家討論。劉健先生以其豐富的行業(yè)經(jīng)驗、對五金整體行業(yè)走勢的把控、對箱體五金的深刻理解、強(qiáng)烈的社會擔(dān)當(dāng)和民族品牌意識，深深打動了在場所有的人，受到了行業(yè)內(nèi)外的一致好評。
翌日，中國五金制品協(xié)會家居五金專委會在上海木材行業(yè)協(xié)會全屋定制專委會的幫助下，帶領(lǐng)會員企業(yè)開展“走進(jìn)上海全筑股份、綠地集團(tuán)、納匯集團(tuán)參觀交流對接活動”，獲得圓滿成功。參加本次活動的有：中國五金制品協(xié)會家居五金專委會秘書長薛蓉，會長單位廣東匯泰龍科技有限公司李林連，執(zhí)行會單位廣州威萬事家居股份有限公司董事長陳瑩，執(zhí)行會長單位廣東左凡智能家居科技有限公司CEO陳磊，執(zhí)行會長單位中山市歐派克五金制品有限公司董事長助理邱為政，執(zhí)行會長單位納匯集團(tuán)創(chuàng)始人劉健，執(zhí)行會長單位中山市晟泰金屬制品有限公司營銷總監(jiān)戴劍波，勝上智能電動五金創(chuàng)始人/CEO童理鋒，廣東櫻花智能科技有限公司武滿生，上海木材行業(yè)協(xié)會全屋定制專委會秘書長、上海市建筑學(xué)會理事、上海市建筑學(xué)會室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計專委委員/秘書長王勇等。
企業(yè)家們對在納匯集團(tuán)的參觀考察活動印象尤為深刻。在劉健先生的帶領(lǐng)下，大家參觀了納匯的企業(yè)文化墻、五金展廳、倉儲中心、包裝車間和營銷中心，專業(yè)化、精細(xì)化的6S管理讓眾人大開眼界，紛紛表示五金雖小，卻有大學(xué)問。在隨后的座談會上，劉健先生詳細(xì)解說了箱體五金的由來、發(fā)展前景和趨勢，表達(dá)了強(qiáng)烈的民族品牌意識，并且希望所有的五金行業(yè)從業(yè)者融合起來，一起承擔(dān)起中國五金的社會責(zé)任，讓老百姓能花最少的錢買最好的產(chǎn)品，讓中國的五金走向世界。這一觀點的提出，深深震撼了現(xiàn)場所有人，企業(yè)家們紛紛對劉健的格局和胸懷大加贊賞，并對“共建、共享、共融、共贏”的觀點深表認(rèn)同。
作為五金從業(yè)者之一，劉健先生的視野和格局深深打了動了小編。因此，活動結(jié)束后，小編對劉健先生作了專訪。
小編的問題是：國家提出“中國制造2025”發(fā)展規(guī)劃，在這種形勢下，五金行業(yè)作為一個跨度最廣的行業(yè)，如何變革，以適應(yīng)中國“新智造”，五金企業(yè)如何在此浪潮中謀生存、求發(fā)展？
劉健先生認(rèn)為，這是一個最好的時代，同時也是一個最壞的時代。五金行業(yè)、五金企業(yè)要想在這個時代為國家作出自己的貢獻(xiàn)，需要從三個方面入手。
一、細(xì)分行業(yè)，做精做細(xì)；服務(wù)驅(qū)動，柔性生產(chǎn)。
五金是一個跨度最廣的行業(yè)，幾乎所有的行業(yè)都要用到五金件，因此，出現(xiàn)了很多“一物多詞”、“一物多用”的現(xiàn)象。也就是說，一件五金可能有多種叫法，也可能因應(yīng)用領(lǐng)域不同而存在多種不同的使用，這就造成了用戶需求不明晰，無法準(zhǔn)確的對接用戶需求，生產(chǎn)商和銷售商也在市場調(diào)研、產(chǎn)品線設(shè)計和營銷等方面產(chǎn)生了巨大的偏差，造成了成本的浪費(fèi)。
五金正常有十幾種分類，比如：鎖類、拉手類、門窗類、家庭裝飾、水暖類、建筑裝飾、工具類、衛(wèi)浴類、廚房家電類、機(jī)械部件類、家具配件、沖壓件等。但由于五金應(yīng)用范圍廣，因此這些分類并不健全，國家也沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。比如拉手類，可能歸到拉手類，但在門窗類、家庭裝飾類、衛(wèi)浴類、廚房家電類等都會適用。
因此，如何細(xì)分行業(yè)，對五金產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類，將會直接關(guān)系到用戶能否準(zhǔn)確找到產(chǎn)品，行業(yè)是否能解決用戶需求，營銷是否精準(zhǔn)，定制是否能實現(xiàn)，進(jìn)而影響到整個行業(yè)的發(fā)展。
正是基于這樣的認(rèn)知，劉健先生開創(chuàng)了“箱體五金”品類，他把連結(jié)箱子的六面體的部件歸納為箱體五金，包含箱扣、鎖扣、搭扣、拉手、包角和合頁六大類，廣泛應(yīng)用于軍用、醫(yī)療、交通、消防、展覽、教育、航空、電力、家居、高科、物流、演藝、通信、設(shè)備等眾多領(lǐng)域。這樣分類，看似把企業(yè)經(jīng)營的五金件范圍縮小了，但更為精準(zhǔn)，能快速讓用戶找到納匯，迅速響應(yīng)服務(wù)，在解決用戶需求、精準(zhǔn)營銷、定制服務(wù)等方面都起到了巨大的作用。
同時，細(xì)分行業(yè)也是新制造時代“服務(wù)驅(qū)動、柔性生產(chǎn)”的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場以后，以阿里巴巴為首的單純以供需信息為主的B2B平臺已不能滿足新制造的需求；同時，為了適應(yīng)前端“新零售”的發(fā)展，B2B模式逐漸往C2B2B模式發(fā)展，強(qiáng)化以服務(wù)為驅(qū)動的定制功能。這就要求企業(yè)要根據(jù)用戶需求進(jìn)行柔性生產(chǎn)，按需供應(yīng)。這種新形勢下的需求的實現(xiàn)，更加需要對行業(yè)進(jìn)行細(xì)分，做精細(xì)化管理、精細(xì)化生產(chǎn)和精細(xì)化營銷。
二、產(chǎn)業(yè)整合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念提了也有兩年了，但縱觀整個B類行業(yè)，真正能成為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并完成生態(tài)鏈整合的企業(yè)并不多。而如果要達(dá)到“中國制造2025”的目標(biāo)，必須要在各行各業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，五金行業(yè)尤其如此。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，需要聯(lián)結(jié)行業(yè)上下游、同行、品牌商、供應(yīng)商等資源，深度整合，強(qiáng)化模塊，以行業(yè)協(xié)會或龍頭企業(yè)牽頭，以B2B網(wǎng)站或微信公眾平臺為載體，以各種峰會、沙龍為形式，以整合資源、智能賦能、品牌服務(wù)、營銷服務(wù)等為核心，真正實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的共享、共通和共贏。
三、促進(jìn)行業(yè)間的深度融合。
五金產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，如果單純從行業(yè)內(nèi)整合，并不能完全開放，達(dá)到行業(yè)整合的目的，因此，需要做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部整合的同時，多走出去，尋求行業(yè)間的融合，比如行業(yè)與行業(yè)間的融合、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)間的融合。
比如中國五金協(xié)會現(xiàn)在正在做的各個子專委會，與門窗行業(yè)、家具五金行業(yè)、廚房衛(wèi)浴行業(yè)、智能家居行業(yè)等進(jìn)行深度合作與融合。
這里特別要說的是智能家居行業(yè)。智能家居概念炒了很多年，但由于網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的原因一直不溫不火，但隨著網(wǎng)絡(luò)速度上到4G以后，5G時代即將來臨，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也充分發(fā)展，人工智能有了長足進(jìn)步，因此，智能家居開始火爆。智能家居包括智能家居系統(tǒng)、智能單品和智能設(shè)備三大分類。但無論哪一種分類，都會用到大量的五金件。而這些五金件將會和傳統(tǒng)的五金有很大不同，因為它是為智能家居產(chǎn)品進(jìn)行定制的。因此，與智通家居行業(yè)的深度融合就顯得尤為重要。
最后，劉健先生總結(jié)到，要想做好中國的五金品牌和產(chǎn)品，必須全行業(yè)統(tǒng)一認(rèn)知，共享共建，才能真正走上中國五金強(qiáng)國之路。