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陶朱公何許人也？陶朱公乃范蠡，春秋時期越國的大政治家。范蠡本在吳越爭霸中，幫助越王勾踐血洗會稽之恥，作為輔助勾踐滅吳復國的謀臣，官拜上將軍。但當勾踐復國之后，他急流勇退，毅然棄官而去。他首先到了齊國，齊國人久聞他有很好的品德和很高的才能，請他出任宰相，但由于他退歸林下的決心已下，不久又辭官而去。之后他到了當時的商業(yè)中心陶定居，自稱“朱公”，人們稱他為陶朱公。他在這里既經營商業(yè)，又從事農業(yè)和牧業(yè)，很快就以非凡的經商才能賺取了千金之多，但他也仗義疏財，這使他獲得了“富而行其德”的美名，成為幾千年以來我國商業(yè)的楷模。
今天我們來淺談下陶朱公經商思想與納匯經營戰(zhàn)略的融合。
陶朱公提出“知斗則修備，時用則知物，二者形則萬貨之情可得而觀已?！奔慈纛A測到戰(zhàn)爭即將來臨，就要加強戰(zhàn)備，認識到貨物何時為人所需，懂得商品流通的道理，看清楚各種貨物的供需行情。企業(yè)的經營易受內外部環(huán)境的影響，要想在多變的市場形勢下獲利，就要學習借鑒范蠡預測市場行情的方法。納匯集團創(chuàng)始人劉楚堅先生深研陶朱公的經商思想，在納匯的運營中重視供求變化，在五金件的目標市場內不定期進行調研，并對調研結果分析預測，依據市場的變化調整價格策略、產品策略、促銷策略等，據此把握適當時機，為制定適應市場要求的營銷戰(zhàn)略提供依據，從而不斷提高納匯的經濟效益。
陶朱公指出“旱則資舟，水則資車，物之理也?！笔钦f在旱災之年要做船的生意，在水災之年要做車的生意，這才是世間萬物運行的道理，只有把握天時變動的規(guī)律，講求節(jié)令，才能適應市場并大獲其利。這里他所闡述的可以理解為貨物的價格是由商品的供需關系決定的，這與現代經濟學的基礎觀點不謀而合。我國五金市場自上世紀九十年代初以來，從無到有，保持著高速發(fā)展的態(tài)勢，現已成為世界上重要的五金制品生產大國。但中國五金行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，也面臨著同質化、貼牌代加工、低價競爭等問題。納匯掌舵人劉楚堅認識到企業(yè)要占領市場，擴大發(fā)展空間，就要觀察行情，掌握市場供求規(guī)律，根據生產形勢的變化把握時機。納匯認識到五金市場細分化不足，于是以箱體五金為立業(yè)之本，在五金件的紅海中找到了這片藍海，并適時調整經營策略，讓產品和價格去適應市場，步步為營，將納匯做大做強。