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我們的觀點(diǎn)
對(duì)于箱體五金行業(yè),我們有著自己不一樣的觀點(diǎn)。
  • 30
    2018-07

    納匯集團(tuán)董事長劉健淺析箱體五金行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

    我國五金行業(yè)從上世紀(jì)九十年代初以來始終保持著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),目前已成為世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國,但國內(nèi)的五金市場(chǎng)普遍存著產(chǎn)品同質(zhì)化、貼牌代加工、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的問題,嚴(yán)重缺乏能夠在國際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的民族品牌力量。納匯經(jīng)過二十幾年專研與探索,時(shí)至今日,已發(fā)展成…

  • 30
    2018-07

    納匯董事長劉健談管理理念

    新世紀(jì)企業(yè)的人力資源管理早已不再眷注如何管理員工,而是聚焦如何服務(wù)和賦能員工,給予員工更好的工作體驗(yàn)了。更好的工作體驗(yàn)既是新生代員工的心聲,也是時(shí)代賦予管理者的神圣使命,更是公司追求賦能型組織文化和持續(xù)快速發(fā)展的需要。 劉建先生說:小企業(yè)經(jīng)營事情,大企業(yè)經(jīng)營…

  • 30
    2018-07

    劉健談納匯內(nèi)部環(huán)境的8S管理

    良好的企業(yè)氛圍會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)士氣和員工的幸福度,納匯的企業(yè)氛圍來源于內(nèi)部的8S管理機(jī)制。在納匯,我們采用的是現(xiàn)代8S管理模式,8S是一種靈活的管理方式,沒有固定的模式。推行8S的過程中不能照本宣科,要根據(jù)企業(yè)本身的情況,找出最適合企業(yè)發(fā)展的管理方式。

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